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SÉRIE DE AULAS GRATUITAS

5 de outubro às 19h
6 de outubro às 19h
7 de outubro às 19h
De Contador a CFO: o caminho prático da contabilidade para a gestão financeira
Aprenda como transformar sua experiência contábil em uma atuação mais estratégica como CFO — usando os dados dos clientes para gerar análises, decisões e novos serviços dentro do escritório.
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Faça a transição de Contador a CFO • Transforme dados contábeis em decisões financeiras • Aprenda a diagnosticar empresas • Crie um novo serviço dentro do seu escritório
Série de aulas gratuitas

O que você vai aprender nas 3 aulas

Aula 01 5 de outubro
às 19h

Como fazer a transição de contador para CFO: o que realmente muda na prática

O que abordaremos:

  • ✓ Como foi a trajetória do professor da contabilidade para a gestão financeira e quais etapas foram decisivas nessa transição
  • ✓ Quais competências o contador já possui e pode aproveitar na atuação como CFO — e quais conhecimentos normalmente ainda precisa desenvolver
  • ✓ Checklist de competências de um CFO: análise financeira, fluxo de caixa, orçamento, projeções, indicadores, cenários e relacionamento com o empresário
Aula 02 6 de outubro
às 19h

Dos dados contábeis à atuação como CFO: o que você precisa saber fazer na prática

O que abordaremos:

  • ✓ Como transformar os dados da contabilidade em informações gerenciais que realmente ajudam o empresário a tomar decisões
  • ✓ Quais relatórios, indicadores e modelos financeiros fazem parte da rotina de um CFO
  • ✓ Como realizar um diagnóstico financeiro da empresa e identificar problemas de margem, caixa, despesas, capital de giro e rentabilidade
Aula 03 7 de outubro
às 19h

Como transformar as competências de CFO em um novo serviço dentro do escritório contábil

O que abordaremos:

  • ✓ Por quais serviços de CFO começar sem precisar mudar toda a estrutura do escritório de uma vez
  • ✓ Como identificar, dentro da própria carteira, quais clientes já têm potencial para contratar um acompanhamento financeiro
  • ✓ Como estruturar a oferta: diagnóstico, acompanhamento mensal, reuniões financeiras, orçamento, projeções e indicadores

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